加强项目筛选，严格准入机制。严格执行建设项目环境准入制度，加强工业项目环评把关，提高环保准入标准，对落户园区的项目，在环境容量、产业政策、发展前景等方面进行专家评审，严格限制高耗能、高污染的企业入区，鼓励能源消耗低、科技含量高、投资规模大、经济效益好的项目落户园区。

聚焦驻点带动，加强区域招商。依托江北、江南、西部三个驻外招商办事处，大力开展区域化招商，建立区域化联系网络，西部地区重点对接整车生产项目、工程机械加工项目、工程机械塔机生产项目；江北地区主要联系新能源电机生产项目、电动车电控系统项目等科技类项目；江南地区着重盯紧中利科技光缆生产项目等前期重点对接项目。

借力合作平台，促进产业升级。依托中国首家输配电产业园，一方面与重点高校、科研院所深入对接，利用其先进的科技研发能力，重点建设输配电产业技术创新战略联盟和国家级机电产业检测中心，以先进的科技水平和完善的配套服务体系，提升现有企业，形成市场集聚效应；另一方面加强与中电工程的合作，实施金曼克集团、鲁特电工、金人电气等输配电企业的提升，招引同类企业落户园区，引导企业抱团发展，全面突显产业集聚效益。

创新工作机制，提高招商效率。创新成立投资服务发展公司，设立招商事业部、项目服务办公室，选聘机关干部、聘任社会人士，按照现代企业人事管理与分配制度，确定职工日常薪酬、年终报酬，以现代薪酬激励体制全面调动员工的积极性、能动性，高效推进招商引资工作开展。（黄兰静、杜浩）